提到煤炭大省，人们不自觉地会想到山西，这个省似乎从头到脚都留着“黑色”的印记。作为能源转型的试点省份，山西早已迫不及待要摆脱这个“黑色”的烙印。从山西大同第一批光伏领跑者顺利并网到省会太原把当地燃油出租车全部换成电动汽车，再到国网在山西建设浑源抽水蓄能电站……

山西不遗余力地发展新能源项目，但低碳转型之路却走得艰辛，能与国家电网牵手，或许今后其在转型之路会走得顺畅一些。

国际能源网记者获悉，10月21日，山西省政府与国家电网签署《加快能源互联网建设深化能源革命综合改革试点战略合作框架协议》。山西省委书记楼阳生与国家电网有限公司党组书记、董事长毛伟明举行工作会谈，就深化能源革命、加强省企合作深入交流，并共同出席省政府与国家电网战略合作框架协议签约仪式。

根据协议，双方将共同编制山西省“十四五”能源和电力规划，围绕能源互联网建设、清洁能源发展、提升电气化水平、深化电力体制改革等深化战略合作，推动山西省构建以电为中心的能源保障新格局，形成具有中国特色国际领先的能源互联网山西实践，促进资源型地区经济转型和高质量发展。

煤炭减量力推新能源装机破3000万千瓦

严格控制煤炭消费总量、推进煤炭消费减量替代是煤炭大省山西的一项重要任务。对于国家来说，赢得华北地区的蓝天保卫战，山西煤炭减量是重要一环；对山西来说，加快资源型经济转型也必须尽快落实煤炭减量。

就在几天前，山西省能源局公布了《2020年煤炭消费减量等量替代工作方案》 。

“十三五”期间，国家对山西省提出煤炭消费总量控制要求，其中太原、阳泉、长治、晋城等京津冀周边地区4市要求实现煤炭消费负增长；晋中、运城、临汾、吕梁等汾渭平原4市需在2015年的基础上压减5%。

这份文件提出，到2020年，力争煤炭占一次能源消费总量的比重下降到80%，非化石能源占一次能源消费总量比重达到5%以上，全省煤炭消费总量得到有效控制。其中京津冀及周边地区4 市、汾渭平原4市完成煤炭消费负增长目标要求；其他市采取有效措施，合理控制煤炭消费总量增长。

为实现煤炭减量，山西将落实“严控煤炭消费增量、压减煤炭消费存量、优化能源消费结构、开展基础能力建设”等四方面的重点任务。

严控煤炭消费增量主要包括严格重点耗煤行业准入、实施煤炭消费减量等量替代、持续推动非煤产业发展；压减煤炭消费存量主要包括火电、焦化、钢铁、化工、建材等重点行业控煤行动，燃煤锅炉整治、燃煤工业炉窑淘汰、推进农村清洁取暖灯散煤替代行动；优化能源消费结构主要包括推进非化石能源发展、提高天然气应用比例、实施重点领域电能替代、强化工业余热余压利用；开展基础能力建设主要包括开展煤炭消费摸底调查、实施煤炭消费总量控制工作评估。

煤炭消费量压缩是为新能源提供发展空间，方案提出：2020年，争取全省新能源发电装机达到3273万千瓦，占全省电力装机30%以上。

晋能控股成立加速煤电一体化

山西是煤炭大省，煤炭企业纷纷落户于此，维持这“群雄割据”的局面。管理难、协调难、压缩煤炭产能更难。无论压缩哪家的产能都会引起人们对公平性的质疑。于是山西决定将当地煤炭企业组合成一家，晋煤控股集团的成立与经营是山西由“黑”变“绿”的一个重要步骤，是从根上破解“一煤独大”困局，全面深化转型综改的重大举措。

9月30日，山西省联合重组同煤集团、晋煤集团、晋能集团，同步整合潞安集团、华阳新材料科技集团相关资产和改革后的中国（太原）煤炭交易中心，新设成立晋能控股集团。重组后的晋能控股集团煤炭产能约4亿吨，电力装机容量达到3814.71万千瓦，更加殷实的煤电资源为深入推进煤电一体化建设。

将煤电两家从“掰手腕”转为“一家亲”，这种变输煤为输电的发展方式进一步提升了煤炭产品的附加值，使能源的开发利用向规模化、清洁化、高端化方向不断发力，不仅能有效破解煤电价格矛盾、利益互为掣肘的“老大难”问题，还能实现煤炭资源的就地转化，帮助山西走上节能减排、清洁高效的绿色发展之路。

晋能控股集团成立后，将煤炭、电力、装备制造确定为主要产业板块，对煤炭和电力企业进行梳理，加快各集团资产、资源的确权工作，加紧收集资料、摸清底数，加速煤矿智能化工作面、新能源项目和全国领先的智能化电厂建设，全力推进国锦煤电“三市两园”综合能源体系试点、污泥耦合发电项目、塔山三期等项目建设, 统筹谋划多样化生产生活用能，逐步成为山西省具有一定影响力的“五联供”能源集约供应商，延伸拓展能源服务项目，打造综合能源供给服务中心，不断做优煤炭产业、做强电力产业，煤炭优质产能、煤电一体化综合实力和企业竞争力都将大幅提升。

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